面試時不能提的離職原因
在我們的面試過程中，求職者通常會被HR問到一個看似簡單的問題：“你為什麼離開以前的公司？”這類問題在面試時經常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關於你的資訊。因此，在回答這個問題時應該集中精力，不要因為這個看似簡單卻暗藏殺機的問題，斷送了進入新公司的機會。八方人才網羅列了一些可以回答的原因及不能回答的原因，讓廣大的求職者可以借鑒一下。
曾有調查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：個人原因、路途遙遠、結婚、休假、職業生涯規劃、人際關係不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。若是由於上班路途太長、專業不對口、隨遷搬家、結婚等人們都可以理解的因素，你可以如實道來。可是，有些因素，談起來可就要慎重再慎重了。但從企業招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發揮，如與同事及客戶的人際關係、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議採用此類原因。
在面試的過程中，如何更加聰明的回答這個離職原因的問題，我們應該儘量採用與工作能力關係不大、能為人所理解的離職原因。避免敏感答案，並不意味著欺騙，如招聘人員問及細節問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。
引用:
| 到新單位面試時，你有可能會被招聘者問及離開原職位的原因，若是由於上班路途太長、專業不對口、隨遷搬家、結婚等人們都可以理解的因素，你可以如實道來。可是，有些因素，談起來可就要慎重再慎重了。 |
那麼我們來總結一下幾條不能說的原因：
1、收入太低
這樣回答會使對方認為你是單純為了收入取向，而且很計較個人得失，並且，會把 “如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽” 的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。
2、人際關係複雜
現代企業講求團隊精神，你對人際關係膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協調能力。從而妨礙了你的從業取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協調單位人際關係，那你的回答就與要求背道而馳了。
3、分配不公平
現在企業競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業績和效率；同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作為離開原單位的藉口，則一方面你將失去競爭優勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、領導頻頻換人
工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關係的。你對此過於敏感，反映你個人角色的不明確。
5、上司有毛病
既然在社會中發展，就得和各式各樣的人打交道，什麼樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那麼，很難想像你在遇到客戶或關係單位的人時會不會憑好惡行事。
6、工作壓力太大
現代企業講究快節奏，企業中的各色人等皆處於高強度的工作生存狀態下，有的單位在招聘啟事上乾脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。
可以說的離職原因:
1、單位有工作人員是領導的親戚或朋友,而自己則是應聘進去的,很多好的機會總輪不到自己。
2、你自己是經人介紹去的單位,無論做出什麼成績都會被人任為是得到了領導的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現自己的能力.
3、原來的公司總不按時發工資,有拖欠現象。
4、公司對客戶的承諾經常不能兌現,搞的你們總是要對客戶進行解釋。 最好能夠有些例子進行補充。
只要在面試前，準備好一個自己心中的答案，一定可以獲得一個更好的機會的。
- 為更專門的工作 for more specialized work
- 為晉陞的前途 for prospects of promotion
- 為更高層次的工作責任 for higher responsibility
- 為擴大工作經驗 for wider experience
- 找一份更好的工作 to seek a better job
- 由於雇用期滿 due to expiry of employment
- 找到了更好的工作 sought a better job
- 由於公司倒閉 due to close-down of company
離職原因的最佳回答方案
不要寫因為你自身原因而離職,什麼工資低、工作太累之類的,與領導不和之類的絕對不能寫。
因為新的公司會覺得你這人太挑剔,以後你可能也會因為這些原因而離開這家新公司。
不要寫過多公司的原因導致你不得不離職,比如: 人際關係復雜、單位領導無能。
這樣新公司一定不會錄用你,因為他們會想,如果有一天你離開了這家新公司,也會這樣在背後罵他們。
上面朋友說的公司破產的原因,一定要慎重,如果你原來所在的單位是家大公司,那麼是否破產在網上是很容易查到的.如果你的謊話被揭穿,工作是肯定沒有了。
可以填寫如下原因:
1.單位有工作人員是領導的親戚或朋友,而自己則是應聘進去的,很多好的機會總輪不到自己。
2.你自己是經人介紹去的單位,無論做出什麼成績都會被人認為是得到了領導的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現自己的能力。
3.原來的公司總不按時發工資,有拖欠現象。
4.公司對客戶的承諾經常不能兌現,搞的你們總是要對客戶進行解釋。
注明: 前2條是絕對不會有問題,曾經實驗過。
後2條最好事先編好可以舉例的事件,免得突然問起來你沒的說,就有可能穿幫了。
推薦： 盡量採用與工作能力關係不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業生涯規劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。
注意： 避免敏感答案，並不意味著欺騙，如招聘人員問及細節問題，應如實回答。 否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。
無論怎樣的離職原因,希望你到了新的單位好好工作,一切順利!
離職原因是找新工作的障礙
10大離職原因大剖析......
求職者該如何對應徵公司的人資主管陳述自己離職的原因呢？
離職原因背後，會清楚反映求職者對工作的基本態度及價值觀，這裡提供想換工作者重新審視及自我評估的方向。
每年的5、6月，是國內求職及轉職熱潮湧現的時候，你該如何對應徵公司的人資主管陳述自己離職的原因呢？其實離職的原因五花八門，其中不乏許多似是而非的理由；以下是分析在業界經常出現的離職原因。
◆離職原因1.
「我的父親生病了，我必須回去照顧他，所以我辭去先前的工作，並在家中幫忙一年」
這種例子尤其在40歲以上外派主管中很常見，也很難不令人同情。然而以整體的經濟效益及成本分析的角度而言，這樣的原因不免會令人懷疑，難道離職是唯一解決之道？
◆離職原因2.
「我已經為原本的公司 (或部門) 建立了完整的制度，所有的業務皆已經上軌道，能再貢獻之處有限，於是我決定離職」
乍聽之下，這樣的想法似乎合情合理；但是往往人資主管心中可能會產生更大的疑惑：此人好像只認為自己適合建立制度、規畫未來方向，一旦覺得自己在公司中沒有用武之地，就想要辭職走人。換句話說，如果所應徵的公司制度健全，是否就不應考慮錄用該員呢？
◆離職原因3.
「公司財務營運狀況不佳，沒有制度可言，我覺得不宜久留」
通常人資主管會請應徵者就先前的陳述舉出更明確的實例，以進一步瞭解「財務狀況不佳」、「沒有制度」的定義為何。例如：公司是否已經積欠工資？有沒有發放年終獎金給員工？或是有任何重大的公司營運虧損的正式報告？如果應徵者提不出具體的例證，這真的會讓人資主管產生滿腦子疑惑，甚至人資主管也會擔心「其實我們公司也沒有制度」。
◆離職原因4.
「之前的工作太累，我想休息一陣子…」
對於身負區域性 (regional) 責任，或是需要時常出差的轉職者，我們常聽到這樣的離職理由，有些人甚至願意大幅度的調降自己的期望年薪，以達成成功轉職的目的。然而「休息真的是為了走更長遠的路」嗎？ 人資主管通常也會想到可以預見的隱憂：應徵者在降低對薪水的期望下，是否會對所交辦的事物沒有動力、無法全力以赴？另外，這是否也代表著求職者並無任何經濟上的壓力，不需「為五斗米折腰」呢？
◆離職原因5.
「公司要把我外派至中國大陸，但我因家庭因素無法赴任，所以選擇離開」
大部分會被公司外派至新市場的有兩種人：一種人是表現良好，非常有向上發展的潛力，公司想要好好培植；另一種人則是表現不盡理想，公司想要冷凍起來，讓他知難而退。所以，到底是「當選」還是「凍蒜」？ 通常，當公司要培植的優秀人才拒絕外派時，公司也會用盡各種方法重新調整組織及其工作。
◆離職原因6.
「公司經營業務的所屬產業正在走下坡，沒有遠景可言」
此話一出，無非是顯露應徵者自打嘴巴，難道他在先前加入這家公司時，所屬產業正在走上坡嗎？要是有一天因為種種的因素，應徵者又覺得所服務的公司不再屬於主流產業，他是否又會另謀新職呢？現實職場中只有「夕陽公司」，沒有「夕陽工業」。
◆離職原因7.
「這個工作內容和原先面談時說的有出入，我不能接受」
事實上，所有的Job Description都只能包括絕大部分的工作內容，短短幾十分鐘的面談也不足以鉅細靡遺的呈現工作全貌。以現今職場的職務發展趨勢來看，在競爭日益激烈的職場上，越來越多的公司會希望培養更多「通才」，此舉會加速公司資源的流通及整合，也會相對需要員工有更好的適應力。對人資主管來說，除非是求職者真的遇到公司有極為不合理的要求，否則他真的會擔心求職者很快就會「舊事上演」。
◆離職原因8.
「公司政策朝令夕改，主管事必躬親；我覺得很難發揮，沒有成就感」
其實就大部分的企業而言，政策頻繁變更的情形是普遍存在的。在這種情況下，人資主管會要求應徵者詳細說明其認為朝令夕改的原由，同時也會想要進一步瞭解，應徵者是不是個既挑剔又不願接受主管指導的工作者。
◆離職原因9.
「台灣分公司之權力範圍逐漸萎縮，一切都要聽命於國外母公司或是大中華地區總部的指示；公司組織架構的改變讓我覺得待下去沒什麼意思」
任職於外商台灣分公司的應徵者在最近兩年來常會提出他們面臨到這樣的情況；然而人資主管多半會經由「徵信調查 (Reference Check)」來進一步了解應徵者離職原因的真實性。有些時候人資主管甚至會發現，其實應徵者離職的真正原因是，原先所擔任的職務已經被合併了，應徵者已經無路可去。
◆離職原因10.
「我之前擔任的是秘書的工作，我覺得它沒有『專業』，很容易被取代，所以我想從事客戶服務(customer service)的工作」
在現今職場上，每項工作都是專業；連看似最簡單不過的櫃檯接待，在日本都被視為最「專業」的工作。問題在於，應徵者是否在自己的本業上認真經營、投入心力，並已經超越上司的期望呢！只要能將自己的工作做到「盡善盡美」，它就是一項專業。
其實人資主管都相當明白，在面試過程的有限時間內，要了解應徵者所有的離職原因，是一項非常大的挑戰；而且人資主管也都知道，求職者或多或少都會對離職原因加以美化。然而離職原因並不是問題的癥結，重要的是在這些原因背後，會清楚反映求職者對工作的基本態度及價值觀。
以上各點離職原因的分析，也剛好可以提供在職的工作者或是想要轉換工作跑道的人一些重新審視及自我評估的方向。
HR 能夠接受的離職原因
面試技巧: 面試官可接受的離職原因
人崗吻合率較低：
第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;
第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
職位的生命週期已到：
企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務 完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
沒有成就感：
當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。
(這種回答方式要有後續補充說明，否則考官會認為你無能)。
企業發展較慢：
當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。
(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。
個人成長問題：
當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。
(涉及到心態與忠誠度的問題)。
職業規劃問題：
在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職。
(當心考官會認為你不穩定)。
理念問題：
當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。
(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
用人機制問題：
一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合。
(內閣重組就是這種情況)。
有的時候採用其中一種方式回答就可以，有時需同時採用幾種方式組合回答，但不管你怎麼回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會 “抓題”，在面試前把答案想好，並做好應答策略佈署。
Q: 你目前已離職了嗎？為什麼想離開目前的工作？
這份新工作符合你的工作理想嗎？
它能提供你足夠的發展空間嗎？
你最擅長的技能、知識能在這份工作中充分發揮嗎？
公司未來的發展與你個人的生涯規劃一致嗎？
最好別抱著「反正我先上了再說」的想法！因為一個人在一生中，在「工作選擇」這件事上並沒有太多嘗試錯誤的機會。初入社會的青年朋友還可以「年輕、沒有經驗」為藉口，但當年紀日益增長，再多冠冕堂皇的轉職原因，都不免令人懷疑你是否没有定性？能力不足？態度輕率不負責？這些負面的聯想一旦與你畫上等號，你的求職之路將越來越坎坷。因此事前的謹慎對自己及對方都是種負責的態度。
面試主管都會很想了解應徵者離職的理由，經由應徵者過去的經驗來推測他未來的行為。一個人要是對現況極為滿意，通常不會大費周章、投身於一連串的求職面試過程（當然，也有少數例外，有些人純粹是為了想了解自己在就業市場上的身價）。
這裡要強調的是：愈是對現職不滿，愈要注意自己的措辭，不要批評原來的公司、主管，因為你不滿的情緒、激烈的口吻，反而可能誤導聽者做這樣的聯想──
(1) 是不是你自己的能力有問題？
(2) 如果我雇用你，日後你是否也將毫不留情地在背後批評我？
如果離職的原因為「公司遷廠至大陸」、「公司因策略聯盟，而針對特定部門的人員裁員」等這類非關個人的因素，大可直言無妨，否則將回答的重點放在對工作生涯的規劃、個人發展遠景方面比較妥當。
「我其實相當喜歡目前的工作，但依照個人的工作生涯規劃，我已準備好在目前這個階段接受全方面的歷練，然而礙於公司的體制規模，主管告訴我二年內無法做這樣的安排，因此……」
「我目前所服務的產業已有走下坡的趨勢，大家競相削價競爭的結果變成純粹以價格為導向，我們企劃人員只需墨守成規但求無錯即可，這不僅與我的工作態度有所違背，而且也無法貢獻經驗，因此我想尋找一個較能發揮所長的舞台。」
如果很不幸地你是由於不景氣遭到裁員，陳述時要就事論事、立場客觀，不要語帶憎恨、一味怪罪前雇主或主管。一個氣度偏狹、無法自我反省尋求改進的人，無論走到哪裡都是不受歡迎的。
回答這個問題，最重要的是：應徵者要使面試主管相信，過去離職的原因，在這家招聘單位裡不會再次發生。
另外，「離職原因」不能摻雜主觀的負面感受，如
「太辛苦」、
「人際關係複雜」、
「管理太混亂」、
「公司不重視人才」等，
而且也不能閃躲、迴避，如
「想換換環境」、「個人原因」。
還有，不能涉及自己負面的人格特徵，如
「不合作」、
「不積極」、
「缺乏責任感」、
「獨善其身」等。
其實同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案也不是適用於任何面試場合，如對於應徵日商企業或是面對日籍面試主管時，因為日商公司文化向來以團隊導向為出發點，關於公司營運不良導致獎金變少，或是工作表現未獲主管讚賞，類似這種完全以自我為主的離職理由，就不是那麼恰當。
